結局のところ、「どこを攻めるか (どこを攻めてはダメか) 」を決断し、
周知することが経営者の一番大事な仕事ではないかと思っております。
色々なお考えがあって良いと思いますし、時と場合によって考え方が変わるのも当然のことと思っております。
ただ、我々が会社を見てきて、気づいた事がいつくかありますので、ご参考までにリストしてみました。
何らかのお役に立てば幸いです。

抽象的な表現で恐縮ですが、我々の立場から見ると、会社の活動というのは
「外から氷の塊を持ってきて、自分達で水をかけて、出てきた水をみんなで飲んでいる」
こんな風に見えています。
蛇足の感はありますが、ご参考まで。